#エグゼクティブコーチング– tag –
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判断ミスの正体は“好き嫌い”だった──リーダーに必要な自己認識の力
導入 「なぜ、あのプロジェクトを引っ張ると決めたのか?」「なぜ、この案件を最初から避けてきたのか?」 コーチングの中で、こうした問いかけをするたびに感じることがあります。 意外なほど多くのリーダーや経営者が、実は**“好き嫌い”で意思決定をして... -
強い組織は弱音がはける組織 心理的安全性とエグゼクティブの新しい責任
イントロダクション 「何かあったらちゃんと言ってほしい」そう言ってるのに社員からは一向に本音が上がってこない。空気を読んで、黙って、流される。問題があっても、誰も声をあげない。 組織が“静かすぎる”のは健全な状態ではありません。本当に強い組...
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