「正しいことを言っているのに、なぜ社員は動かないのか？」
多くの経営者やリーダーの方々が抱える共通の悩みです。
かつては理論や正論が組織を動かす強力な武器でした。
しかし時代は大きく変わり、現代では正しさだけでは人は動きません。
これからのリーダーには
「共感」「応援」「社会的意義（パーパス）」といった新しい力が求められています。
本記事では
リーダーが「正しさ」を越えて
どう組織を動かしていけるかを一緒に考えていきましょう。
1. 【変化する時代】「正しさ」だけでは人は動かない
現代は、
VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代と呼ばれています。
社会の変化スピードはますます加速し
唯一絶対の「正解」が存在しない場面が増えました。
そんな中リーダーが「これは正しい！」と
確信をもって伝えても
部下や社員たちは素直に従わないことがあります。
正確に言うと、あなたの言葉がメンバーに届かないのです。
言葉としては認識されるけれども、
心や脳に入って来ない。ただのノイズになっている。
だから行動ができないのです。
情報が溢れる時代だからこそ
「正しさ」に対する個々人の感度も多様化しているからです。
正しさを押し付けることは
時に「上から目線」と捉えられ
信頼を失うきっかけにもなります。
これからのリーダーには
「正論」だけでなく「共感」を重ねる力が必要です。
2. 【新しいリーダー像】共感・応援・社会的意義が組織を動かす
では
どのようなリーダーがこれからの組織を動かせるのでしょうか。
それは「共感されるリーダー」です。
- 部下の立場を理解しようと努める
- 社員一人ひとりの想いに意識を配る
- 自分のビジョンを、押し付けるのではなく共有する
このようなリーダーは
単なる「上司」ではなく
「一緒に未来をつくる仲間」として受け止められます。
さらに
リーダー自身が「社会的意義（パーパス）」を語り
それを行動で示すことも重要です。
「この会社は、社会にどんな価値をもたらしたいのか」
「私たちの仕事は、誰を幸せにするのか」
そうした問いかけが
社員たちに納得感と自然な行動意欲を生み出します。
3. 【パーパス経営】社員が「夢の共犯者」になる組織作り
社員が本当に力を発揮するのは
もはや単なる労働の対価としてではありません。
リーダー自身の「夢」や「志」に共感し
「自分もその一部だ」と心から感じたとき
社員は夢の共犯者となり自発的に動き出します。
そのために必要なのは、
- 理念やビジョンを「言葉だけ」で終わらせず
- 毎日の行動やコミュニケーションに落とし込み
- 夢を一緒に育てる文化を作ること
夢は一人で叶えるものではありません。
社員一人ひとりが
リーダーと「共に未来を描く存在」として動き出すとき
組織の力は何倍にもなります。
まとめ
まとめ
「正しさ」は、リーダーにとって大切な土台です。
しかし、今求められているのはその正しさを越えて
「共感」や「パーパス」を軸にした新しいリーダーシップです。
一人ひとりの社員と心を通わせ
社会全体に向けた意義を語り、行動する。
そんなリーダーシップこそが
これからの時代に組織を進化させ
結果的に行き詰まりを感じる
日本の未来を切り拓く力になります。
ミニアクションプラン
今日からできる小さな一歩を
ぜひ試してみましょう。
✅ 今、社員一人ひとりの「想い」に耳を傾ける
✅ 自分のビジョンに「誰のために」という視点を一文加えてみる
✅ 会議や対話の中で「正しさ」より「共感」を一つ優先してみる
小さな変化の積み重ねが、やがて大きな信頼と行動の連鎖を生み出します。
次のステップ
もし、あなたが
- 「正しさ」を超えたリーダーシップを本気で身につけたい
- 社員と夢を共有し、組織を自発的に動かす力を育てたい
- そして、自分自身の成長を加速させたい
そう思われたなら
一緒に次のステージへ進みましょう。
あなたが描く未来を最短最速で現実化にするために
コーチングという形で、全力で伴走します。
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