naocoaching– Author –

信頼関係がコーチングの土台です——伴走者がいるとき、人は本来の力を発揮します

優秀な人材の確保とリテンションに悩む企業ほど、研修に大きな予算を投じています。しかしAI時代に必要な人材要件は根本から変わっています。研究データをもとに、これからの人材投資の正解を解説します。

コーチングの質は、コーチ自身が学び続けることで保たれます。PCCレベルのメンターコーチングとスーパービジョンを定期的に受けている理由と、そこで気づいたことを正直に書きます。

短期的な施策を繰り返しても売上が伸び悩む理由は、戦略ではなく「根っこ」にあります。エグゼクティブコーチングが売上と組織の持続的成長につながる3つの理由を解説します。

大手コーチング会社にエグゼクティブコーチングを依頼すると、コーチへの報酬は費用の20%以下になるケースも。業界の構造的な問題と、リーダーが個人コーチを選ぶべき理由を解説する。

コーチングを語るとき、多くの場面で「質問技術」「傾聴スキル」「フレームワーク」という言葉が並びます。確かにそれらは重要です。ICF（国際コーチング連盟）認定コーチとして、私も継続的に学んでいます。 しかし、エグゼクティブやビジネスリーダーた...

「経済と環境は対立する」は思い込みだった 先日、私が主催する在蘭日本人のためのコミュニティで月に一度の会を開きました。 今回のゲストスピーカーは、AGCでご活躍中の北谷さん。テーマは「地球の限界とビジネスの可能性」。サーキュラーエコノミーの最...

コーチとして、やりがいと涙が出そうなほどうれしい瞬間があります。 対話を重ねてきたクライアントから「リーダーの仕事ってこういうことか、って最近わかってきて楽しいです」という言葉をもらった時。 この変化は、どこから来るのか。スキルが上がった...

キャリアの迷い、組織作りの停滞、あるいはプライベートとのバランスの欠如。日々重大な意思決定を下しているエグゼクティブやリーダー層であっても、こうした壁に直面することは少なくありません。今日はその根本原因である「目的地の喪失（ぼんやりとし...

あなたは、部下から相談を受けたとき何を最初にしますか？ おそらく——話を聞きながら、すでに「原因は何か」「どう解決するか」を頭の中で組み立てていると思います。 それは決して悪いことではありません。むしろ、優れたリーダーほどこの「問題解決の反...