2026年5月– date –
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エグゼクティブコーチング
信頼関係がコーチングの土台です——伴走者がいるとき、人は本来の力を発揮します
信頼関係がコーチングの土台です——伴走者がいるとき、人は本来の力を発揮します -
リーダーシップ
研修の時代は終わった。AI時代に人材投資すべき本当の場所
優秀な人材の確保とリテンションに悩む企業ほど、研修に大きな予算を投じています。しかしAI時代に必要な人材要件は根本から変わっています。研究データをもとに、これからの人材投資の正解を解説します。 -
コーチ修行
コーチも学び続けている。PCCメンターコーチングを受けて気づいたこと
コーチングの質は、コーチ自身が学び続けることで保たれます。PCCレベルのメンターコーチングとスーパービジョンを定期的に受けている理由と、そこで気づいたことを正直に書きます。 -
リーダーシップ
売上を上げたいなら、コンサルより先にコーチを雇うべき3つの理由
短期的な施策を繰り返しても売上が伸び悩む理由は、戦略ではなく「根っこ」にあります。エグゼクティブコーチングが売上と組織の持続的成長につながる3つの理由を解説します。 -
リーダーシップ
エグゼクティブコーチングを大手に依頼してはいけない理由
大手コーチング会社にエグゼクティブコーチングを依頼すると、コーチへの報酬は費用の20%以下になるケースも。業界の構造的な問題と、リーダーが個人コーチを選ぶべき理由を解説する。 -
リーダーシップ
コーチングの本質は「応援団」——エグゼクティブコーチが語るリーダーに必要な伴走者の条件
コーチングを語るとき、多くの場面で「質問技術」「傾聴スキル」「フレームワーク」という言葉が並びます。確かにそれらは重要です。ICF(国際コーチング連盟)認定コーチとして、私も継続的に学んでいます。 しかし、エグゼクティブやビジネスリーダーた...
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